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开店回本计算器 - 投入/月固定成本/营收算月净利+回本月数+累计现金流

计算器
开店回本计算器,快速判断"这个店多久能赚回启动资金"。一次性投入+月固定成本+营收+变动成本率算月净利、回本月数、36月累计现金流、营收敏感度分析。开店前/复盘/选址对比必备。所有计算浏览器本地完成
便民工具开店回本周期月净利现金流固定成本变动成本创业
🏪
行业预设方案
奶茶店投入230,000
快餐店投入260,000
便利店投入180,000
美容院投入180,000
咖啡店投入165,000
教培机构投入150,000
📊
核心指标
8 个月
回本月数
24,600
月净利润
180,000
一次性投入
115,200
首年累计
📐 月净利 = 营收84,000 × (1 − 变动成本率35%) − 月固定成本30,000 = 24,600 元
💰
一次性投入
📋
每月固定成本(不开张也得交)
元/月
元/月
元/月
元/月
📈
营收与变动成本
单/天
%
参考:奶茶/咖啡 25-35%餐饮 30-45%零售 50-70%服务业 0-10%
💹
累计利润(扣一次性投入)
首年累计
115,200 元
3年累计
705,600 元
5年累计
1,296,000 元
📉
36月累计现金流
📍
0月6月12月18月24月30月36月
亏损期盈利期📍 第8月回本
🎯
营收敏感度分析
营收月净利回本月数
−20%13,680 元14 个月(约 1.2 年)
当前24,600 元8 个月
+20%35,520 元6 个月
📖
工具说明

📖 什么是开店回本计算器

用于在开店前/开店后快速判断"这个店多久能赚回启动资金"。模型:月净利润 = 营收 × (1 − 变动成本率) − 月固定成本;回本月数 = 一次性投入 ÷ 月净利润(向上取整)。大多数小老板赔钱不是模型算错了,而是输入估错了。

⚠️ 三个最容易踩的坑

  • 老板自己工资当0

    月净利虚高30-50%,纸面回本但实际亏
  • 进货/食材成本估太低

    毛利率算高,回本时间被严重低估
  • 用最乐观的客流估营收

    -20%实际客流时模型直接破产

❓ 常见问题

回本月数怎么算的?

公式:回本月数 = 一次性投入 ÷ 月净利润,向上取整。月净利润 = 营收 × (1 − 变动成本率) − 月固定成本。用月不用年,是因为开店现金流以月为单位(房租、工资、营业额都是月口径)。当回本月数≥12时同时显示"约X.X年"做参考。

为什么累计现金流图起点是负的?

这是累计现金流而不是月度利润。开业那一刻把装修/设备/加盟费一次性砸出去,所以起点 = −总投入。之后每个月加上一笔月净利润,曲线慢慢爬升。曲线穿越0轴那个月就是回本时刻。

变动成本率怎么填?

变动成本 = 卖一份多花一份的钱(食材/进货/包材/外卖平台抽成)。常见参考:奶茶/咖啡25–35%、正餐/快餐30–45%、零售/便利店50–70%、美容/美发/教培等服务业0–10%。如果接外卖订单别忘了加上18–23%的平台抽成。

为什么强烈建议勾上"计入老板月薪"?

这是个体老板最常见的认知偏差:默认自己的劳动免费,月净利看着不错。但如果你不开这家店,去打工也能挣8000–15000,这部分机会成本必须从月净利里扣掉,否则计算的"回本"其实是"用自己的工资慢慢赎回投入"。

月净利显示∞是什么意思?

当前的营收减完变动成本和固定成本后月净利≤0,理论上永远回不了本。结果卡会变橙红色提醒你:这个生意模型不成立,先想办法提高营收或砍固定成本。

营收敏感度±20%是怎么算的?

把当前营收乘0.8/1.0/1.2三档,分别重算月净利和回本月数。±20%是开店第一年最常见的偏差区间。如果-20%那一档显示无法回本,说明模型对营收高度敏感,风险很大。

💡 使用场景

  • 开店前的"先想清楚"

    装修+设备+加盟费一笔甩出去之前,先用客单价和预估单量倒推"几个月能回本"
  • 现有店铺复盘

    把实际房租/人工/进货比和实际营收填进去,看真实回本进度
  • 加盟谈判与选址对比

    A商圈租金高但客流大、B商圈相反,分别填进去看回本月数和首年累计利润
  • 老板工资计入成本

    勾上"计入老板月薪"开关,避免月净利虚高30-50%
  • 营收风险评估

    营收敏感度±20%分析,判断客流波动下还能不能扛
  • 现金流可视化

    36月累计现金流曲线,穿越0轴=回本时刻